Consulenza aziendale

AUDITING & CONTROL

Riassumono il concetto di "VERIFICA" intesa nelle più diverse sfaccettature. Di seguito vengono considerati i concetti di:

	Financial auditing "revisione interna amministrativo-contabile e fiscale" individua l'insieme coordinato delle attività di accertamento, rivolte in particolar modo alla verifica delle operazioni aziendali sotto il profilo contabile e finanziario, nonchè degli altri aspetti specificamente connessi. In questo ambito è possibile individuare due tipiche classi di attività:
	audit al sistema dei controlli interni dell'azienda e audit alle voci del bilancio sociale.
	Operational auditing tende all'accertamento dei presupposti di efficiente ed economico impiego e conservazione delle risorse aziendali intese nella loro più ampia accezione di beni, energie fisiche, componenti umane, attività gestionali e di coordinamento produttivo. Gli interventi di operational auditing non prescindono ovviamente dal potenziale informativo e conoscitivo della contabilità, ma ne trascendono i limiti coinvolgendo anche, in ugual misura e profondità, nell'attività revisionale, tutte le altre funzioni aziendali: personale, amministrativa, commerciale, produttiva, tecnica, pianificatrice, acquisti, ecc..
	Controllo di gestione è un processo che, interponendosi fra quello decisionale e quello operativo, ha lo scopo di verificare l'attuazione, da parte degli organi esecutivi, delle scelte assunte dalla direzione aziendale. Ma il controllo di gestione serve anche a valutare l'impatto delle decisioni assunte sulla compagine aziendale ed a fornire gli elementi per l'assunzione di nuove decisioni.
	Verifiche Ispettive per la Qualità:
	V.I. interne o di 1^ parte eseguite da soggetti qualificati appartenenti o meno all'Organizzazione (dipendenti - consulenti) forniscono informazioni per un efficace riesame da parte della Direzione e/o per azioni correttive, preventive o di miglioramento. Sono attività di controllo effettuate all'interno di un'azienda o di una sua unità organizzativa (funzione, divisione, …) su richiesta dell'azienda medesima; V.I. esterne o di 2^ parte eseguite, direttamente o indirettamente, dai clienti dell'Organizzazione forniscono, per esempio, idonee garanzie e rassicurazioni sulle modalità e capacità generali dei fornitori nella produzione di beni e/o servizi; V.I. di 3^ parte eseguite dagli Organismi di Certificazione attraverso propri auditors, sono finalizzate alla certificazione del Sistema di Qualità aziendale.
	Corporate Governance che, attuata attraverso i Sistemi di controllo interni, consta delle seguenti variabili: Ambiente di controllo, Valutazione dei rischi, Attività di controllo, Informazione e comunicazioni, Monitoraggio.

			L'attività qui descritta nelle diverse sfaccettature può coinvolgere professionalità complementari appartenenti al NETWORK.