Consulenza aziendale

STRATEGIA

Intesa, nell'accezione comune, come l'adozione di un comportamento volto al raggiungimento di uno specifico obiettivo, di un predefinito traguardo, nel mondo aziendale consiste nell'attuazione di una serie di azioni pianificate e realizzate, attraverso le quali l'Impresa si impegna per differenziarsi sempre più sul mercato. Queste potranno tradursi, per esempio:

	in azioni volte a promuovere i propri prodotti rafforzando la rete vendita piuttosto che attraverso maggiori investimenti pubblicitari;
	in una diversificazione del proprio portafoglio prodotti allo scopo di soddisfare più ampliamente ed in modo più puntuale la domanda del consumatore;
	in acquisizioni di aziende concorrenti al fine di rafforzare così la propria presenza sul mercato e competere meglio contro nuovi insiders.

Così facendo l'Azienda deciderà di volta in volta, in relazione alle mutevoli condizioni del mercato, l'adozione di Strategie funzionali, di business, di corporate o miste.

Individuate - nella catena del valore dell'Azienda - le Attività Primarie, quelle cioè che ne costituiscono il core business, l'attività di consulenza può interessare anche le cosiddette Attività di Supporto indirizzando ed assistendo il Cliente in un processo di "Reengineering delle Risorse Umane" oppure nella razionalizzazione delle attività di "Facility management", Logistica e "Buying". In questo contesto, non meno significativo è il supporto fornito con riferimento alle Attività Infrastrutturali per le quali COLAIANNI CONSULTING fornirà il proprio contributo per consentire all'Organizzazione, per esempio, il conseguimento del Certificato di Qualità o, all'occorrenza, coinvolgendo altre e specifiche professionalità facenti parte del NETWORK.